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中國企業(yè)你們什么時候才能“公益轉型”
作者：徐大偉 時間：2012-2-15 字體：[大] [中] [小]
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早晨坐在車中，聽到一則讓人很不舒服的新聞：有消費者從思念牌湯圓中吃出了創(chuàng)可貼。
讓人感覺一下子撕開了中國人剛剛從蒙牛事件中落下的傷口，并撒上一大把鹽。
剛過完元宵節(jié)，誰家沒買湯圓？誰家沒吃湯圓？
作為一個正在踐行和推廣“公益營銷”和“公益策劃”的策劃人，我的心情更是難以平靜。
在中國做策劃人不容易，要面對無數的質疑，無數的譏諷和嘲笑，還要面對企業(yè)的誘導和不服，在這樣的環(huán)境下，你要堅持去用策劃推動社會的發(fā)展，用創(chuàng)意改變世界，盡管有人笑話你，有人挖苦你，你還是要堅定不移地做“公益策劃”，因為你是這個偉大時代的策劃人。
策劃人要從忽悠社會過渡到關心社會，要從夸夸海口轉變成埋頭苦干。
不行動的策劃人就是忽悠家。
大部分的企業(yè)正在實行的是以“錢”為核心的“商業(yè)營銷”，一切都圍繞著企業(yè)利益最大化做文章，若只有犧牲質量，偷工減料才能盈利，大部分的企業(yè)家會毫不猶豫地做出決定，犧牲消費者的利益，保證自己的利潤，在這個大前提下，很多企業(yè)都昧著良心做了不少事，都在粉飾自己的罪行，廣告自己的產品，夸大自己的道德，可惜的是，一分罪行，一分懲罰，這些缺德少教的企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)一個接一個地被消費者指著眼睛罵，被媒體跟著揭露曝光，一次次不認賬不承認，又一次次被事實堵得百口難辨，中國企業(yè)，你們怎么能這樣不厚道呢？
中國企業(yè)從來不知道消費者買的不是他們的產品，買的是他們的愛，買的是因為擁有了這個產品而得到的歡笑、安全、放心和價值。
消費者根本不是在買鞋，他們是在買一雙漂亮的腳。
中國的企業(yè)家，你們什么都不知道，就知道商業(yè)就是商業(yè)，開公司就是為了賺錢，要給股東創(chuàng)造最大價值，卻不知道公司本來是一個美好世界美麗人們生活的工具，是一個共贏的平臺，你們千萬不要忘了在這樣一個“人人都可以評價你，人人有渠道評價你”的網絡時代，你盈利的方式應該是什么，你不先去滿足越來越苛刻嚴肅的消費者的切身利益，你的利益怎么可能得到保證，你非要先確保自己的利益，犧牲一點消費者的利益，你的下場就是三鹿、蒙牛、達芬奇、雙匯和思念，最終會被消費者謾罵唾棄。
你們應該把心思全部放在以“愛”為核心的“公益營銷”上，你做的所有事情，無論是你的產品，還是你的廣告，你的銷售，你的活動，都應該從內心深處想要愛到消費者，愛到社會，愛到環(huán)境，愛到這個世界，你做的所有事情都應該從“利世利國利民”的前提出發(fā)，你首先思考的應該是怎么千方百計地用愛贏得一切，而不是企圖用欺騙和違規(guī)得到一切。
一個品牌如果想經得起未來的考驗就必須體現一種價值，這種價值來自于它的主張、個性、堅持和承諾，來自于對這些主張、個性、堅持和承諾的從一而終。
每一個廣告作品都是一個承諾，廣告主唯一要做的就是堅守承諾。
廣告口號最大的德行是讓喊它的人遵守承諾。
前天是三鹿，昨天是蒙牛，今天是思念，明天又會是誰？
你敢相信在物質如此發(fā)達的21世紀，我們還在喝著“毒牛奶”，吃著“創(chuàng)可貼湯圓”，手里舉著一根“黑心腸”嗎？
中國企業(yè)家，你們什么時候才能良心發(fā)現，在你們的企業(yè)運營中發(fā)展良心，將你們的企業(yè)建設成“公益企業(yè)”，讓你的產品變成“公益產品”啊？
難道我們只能一邊“思念”著，一邊祈禱：愿有一天，天下的所有企業(yè)都能變成“公益企業(yè)”嗎？
徐大偉，山東煙臺人，當代著名營銷策劃家，與葉茂中、李光斗并稱為21世紀中國廣告界的策劃三雄。徐大偉揮灑如雨，熱心公益事業(yè)，堪稱策劃之俠。葉茂中陽剛如火，善于廣告定位，堪稱策劃之霸。李光斗時尚如風，擅長品牌優(yōu)化，堪稱策劃之儒。